7月28日，中國建材裝備集團(tuán)2023年上半年工作會(huì)議在津召開。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)中國建材集團(tuán)、中材國際半年工作會(huì)精神，總結(jié)上半年工作，交流經(jīng)驗(yàn)，分析形勢，研究部署下半年工作任務(wù)。中材國際黨委副書記、總裁朱兵出席會(huì)議并作講話。裝備集團(tuán)黨委書記、董事長，天津院黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳增福發(fā)表題為《堅(jiān)定信心 加快融合 努力建設(shè)世界一流材料裝備集團(tuán)》的講話；裝備集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理，合肥院黨委書記、執(zhí)行董事王佳傳作了《融合共進(jìn) 改革創(chuàng)新 為踐行三個(gè)轉(zhuǎn)變、創(chuàng)建世界一流拼搏奮進(jìn)》的工作報(bào)告；裝備集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理趙永剛主持會(huì)議并作會(huì)議總結(jié)。

       朱兵在講話中提出，在全體干部員工的共同努力下，裝備集團(tuán)上半年取得了優(yōu)異的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，尤其在新簽合同方面表現(xiàn)突出，實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長。面對新的歷史使命，裝備集團(tuán)呈現(xiàn)出積極的干事熱情和昂揚(yáng)的精神面貌，整合工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。

        對于裝備集團(tuán)的未來發(fā)展，朱兵提出三點(diǎn)要求。一是要提高站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。面對百年未有之大變局和全球化、信息化的快速發(fā)展，裝備集團(tuán)要積極融入新階段、新理念、新格局，充分認(rèn)識到裝備業(yè)務(wù)整合的必要性和重要性，堅(jiān)持“基于水泥，超越建材，立足國內(nèi)，走向全球”的發(fā)展定位，在高端智造、數(shù)字智能方面取得更大成果，加快實(shí)現(xiàn)裝備賦能工程，努力創(chuàng)建世界一流企業(yè)，不辜負(fù)上級單位的殷切希望。二是要堅(jiān)定信心，凝聚發(fā)展共識。信心比黃金更重要。要堅(jiān)持戰(zhàn)略思維，保持戰(zhàn)略定力，加快整合融合，集成兩院優(yōu)秀的發(fā)展成果，著力打造若干個(gè)單項(xiàng)冠軍，達(dá)到世界一流水平。“兵合一處、將打一家”，上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持，裝備集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的勠力同心、實(shí)干進(jìn)取，兩院雄厚的創(chuàng)新實(shí)力、高水平的人才力量，必然能夠凝聚起團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強(qiáng)大合力，推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。三是要一以貫之，做好“六個(gè)堅(jiān)持”。用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論來指導(dǎo)工作，積極踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，以更寬廣的視野、更長遠(yuǎn)的眼光履職盡責(zé)、守正創(chuàng)新，聚焦問題、直面困難。尊重干部、關(guān)愛員工，在整合的同時(shí)保護(hù)好廣大員工的切身利益，使員工共享企業(yè)發(fā)展成果。

他最后強(qiáng)調(diào)，路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。裝備集團(tuán)融合了兩個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，一定會(huì)走向卓越，創(chuàng)造更加輝煌的明天。

        陳增福在講話中從生產(chǎn)經(jīng)營、整合融合、科技創(chuàng)新、改革工作、開放合作、黨建引領(lǐng)六個(gè)方面總結(jié)了上半年工作取得的成績，要求廣大干部員工提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，努力創(chuàng)建世界一流材料裝備集團(tuán)，承擔(dān)起建材行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的使命。

       關(guān)于下半年工作，他提出六個(gè)要求，一是在做深做實(shí)上下功夫，確保主題教育見實(shí)效。牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，切實(shí)在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)效。二是在增效提質(zhì)上下功夫，實(shí)現(xiàn)盈利能力新突破。圍繞“穩(wěn)增長”主線，抓住市場開拓的“牛鼻子”，堅(jiān)持以“三精管理”提質(zhì)增效，爭取取得更好業(yè)績。三是在深入融合上下功夫，釋放和合共生新動(dòng)能。深刻理解整合的戰(zhàn)略意圖，積極推進(jìn)戰(zhàn)略、經(jīng)營、管理、文化、人員一體化融合，營造以人為本、和諧發(fā)展的良好氛圍。四是在技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，形成差異競爭新優(yōu)勢。做精做專裝備業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字智能轉(zhuǎn)型升級和科技成果產(chǎn)業(yè)落地，推動(dòng)裝備制造領(lǐng)域向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。五是在深化改革上下功夫，激發(fā)轉(zhuǎn)型升級新活力。推動(dòng)市場化經(jīng)營機(jī)制改革，以“科改示范”和“雙百行動(dòng)”提速公司改革進(jìn)程，扎實(shí)推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)。六是在黨建工作上下功夫，推動(dòng)相融互促增價(jià)值。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

       王佳傳在報(bào)告中指出，上半年，在集團(tuán)、股份和中材國際的領(lǐng)導(dǎo)下，裝備集團(tuán)全力以赴抓好提質(zhì)增效，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升，產(chǎn)業(yè)競爭力持續(xù)加強(qiáng)，創(chuàng)新動(dòng)能蓄勢迸發(fā)，改革舉措有力有效，取得了良好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績。他分析了當(dāng)前面臨的形勢和問題，提出既要深刻認(rèn)識變化，又要深入分析、有效應(yīng)對。

       關(guān)于下半年工作，他提出要做好四個(gè)方面的工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營，聚焦新目標(biāo)、新要求，不斷提升經(jīng)營質(zhì)量、盈利能力和競爭力，把穩(wěn)增長任務(wù)與推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，精準(zhǔn)施策，提升可持續(xù)的經(jīng)營能力，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。二是進(jìn)一步推進(jìn)戰(zhàn)略融合，堅(jiān)持“一個(gè)中材國際”的原則，深入推進(jìn)裝備集團(tuán)戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營、黨建融合，進(jìn)一步提升產(chǎn)品的市場占有率、裝備自給率和銷售利潤率。推動(dòng)“科改”“雙百”工作走深走實(shí)，在治理機(jī)制、用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等方面實(shí)現(xiàn)新突破。三是進(jìn)一步深化科技創(chuàng)新，聚焦雙碳領(lǐng)域，圍繞主責(zé)主業(yè)和專業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)科技成果加速轉(zhuǎn)化，確保科技創(chuàng)新成果與應(yīng)用取得積極進(jìn)展。加快推進(jìn)數(shù)字化智能化布局，持續(xù)完善數(shù)字化產(chǎn)品，不斷賦能工程項(xiàng)目。四是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，扎實(shí)開展主題教育，深入落實(shí)集團(tuán)“1345”黨建工作體系，堅(jiān)持把全面從嚴(yán)治黨貫穿于裝備集團(tuán)融合發(fā)展全過程。

       趙永剛對學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹上級單位及公司上半年工作會(huì)精神，切實(shí)把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到落實(shí)各項(xiàng)決策部署上來；二是明確任務(wù)、狠抓落實(shí)，加速推進(jìn)重組整合，謀劃好下半年各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；三是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推進(jìn)主題教育走深走實(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。

       本次會(huì)議還分別就職能管理運(yùn)行情況、數(shù)字化工作進(jìn)展、科研創(chuàng)新體系、科改示范行動(dòng)工作進(jìn)行專題分享，交流內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出，達(dá)到了吸收借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、碰撞思維啟發(fā)思想的目的。

       中材國際投資總監(jiān)、投資發(fā)展部總經(jīng)理、博宇機(jī)電董事長唐亞力，裝備集團(tuán)（含天津院、合肥院）領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。會(huì)議以現(xiàn)場+視頻方式召開，裝備集團(tuán)（含天津院、合肥院）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門、所屬公司有關(guān)人員近300人參加會(huì)議。