為深入貫徹裝備集團(tuán)百日攻堅(jiān)動(dòng)員部署工作會(huì)議精神，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，研究制定重點(diǎn)舉措，全面啟動(dòng)沖刺決戰(zhàn)，為響應(yīng)號(hào)召，公司吹響了全面攻堅(jiān)年度目標(biāo)任務(wù)的沖鋒號(hào)。本月公司官微會(huì)持續(xù)更新各部門針對(duì)“百日攻堅(jiān)”的工作安排。

工程管理中心

隨著各項(xiàng)目步入年度目標(biāo)沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，作為企業(yè)發(fā)展的核心部門之一，工程管理中心正緊鑼密鼓地推進(jìn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)。該行動(dòng)的重點(diǎn)是聚焦項(xiàng)目履約和安全全面管理兩大核心領(lǐng)域，以確保全年任務(wù)的圓滿完成。

01項(xiàng)目履約：緊盯目標(biāo)，強(qiáng)化措施落實(shí)

工程管理中心緊密監(jiān)控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)措施執(zhí)行力度，全力以赴推進(jìn)在建項(xiàng)目進(jìn)度。工程管理中心強(qiáng)化與各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)。通過定期組織項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)處理項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)的問題和難點(diǎn)，確保項(xiàng)目能夠依照既定計(jì)劃順利進(jìn)行。

工程質(zhì)量是企業(yè)綜合實(shí)力的集中反映，是項(xiàng)目管理水平和能力的重要標(biāo)志，直接關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的社會(huì)形象。工程管理中心強(qiáng)化各項(xiàng)目部質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理持續(xù)提升，各項(xiàng)目部以“查找不足、規(guī)范管理、完善制度、爭創(chuàng)精品”為工作重點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化施工工序，確保各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)銜接有序，切實(shí)做好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，講質(zhì)量、固品牌，贏得業(yè)主方的一致好評(píng)。

02安全管理 ：貫徹落實(shí)全面管理水平，筑牢安全管理意識(shí)

工程管理中心注重安全、質(zhì)量和進(jìn)度的全面管理。在安全方面，牢固樹立“安全就是最大效益”的理念，持續(xù)抓好日常安全管理，確保項(xiàng)目施工安全可控。在質(zhì)量方面，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。定期組織安全教育、根據(jù)施工方案做好安全技術(shù)交底、落實(shí)危大工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控等安全管理措施，確保項(xiàng)目高效平穩(wěn)運(yùn)行。

2024年百日攻堅(jiān)行動(dòng)的號(hào)角已經(jīng)吹響，各項(xiàng)目正以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心投入到這場沖刺戰(zhàn)中。通過項(xiàng)目履約能力和全面安全管理的提升，工程管理中心將強(qiáng)化措施落實(shí)、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。